决定办厂,只为那些听障朋友

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  • 发表时间:2023-09-21
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  毕业之后的魏家新最初并没有独自去公司应聘,而是跟随他的父亲去学习做业务。魏家新的父亲在锅炉厂做业务厂长,当时他经常带着魏家新到各单位做谈判代表,并让魏家新接触业务流程管理,一做就是两年。后来魏家新想靠自己的能力创业,但还需要积累更多的经验。于是他先是投身文化用品类的工作,然后转入印刷厂做了六年的业务经理。最后他决定自己开家公司,新印务有限公司就这样诞生了。公司发展比较顺利,规模不断扩大,终于在2003年的9月份,才有了我们知晓的上海新腾彩印包装有限公司。公司主营礼品盒类产品,也承接各种各样的彩印包装工作。
  是什么让魏家新决定自己开公司?施展才华、实现梦想,还是更多的利益?“是为了下岗和失业的聋人。我也是聋人,会有同样感悟。”当年商量办厂时,魏太太最初是反对的,她觉得风险太大。于是魏家新就耐心地为太太做思想工作,最终才使魏太太完全放心并支持他投资办厂。这个决定使他们一下子背负起250万元的贷款,但这个庞大的数字并没有成为他们的困难,反而激励他们更加努力地工作。
  创业初期,遇到的困难主要是业务方面的问题。生产量不固定,有时多有时少。但这些都不算什么,在魏家新心里,始终坚信着一条自己总结的成功秘诀:诚信十服务十形象=成功。就像一条公式一样,计算出他每一步成功的关键因素。他坚信“一定要靠自己双手劳动去创造自身价值。”
  一开始公司的规模并不大,只有50名职工,而且有一部分的暂时工(实习三个月便走)。如今,公司已发展到共有职工80人,其中40位听障人,占员工总数的一半;公司年产值已达800余万元。作为这样较大规模公司的老总,魏家新对于员工的要求并不苛刻,而且会尽量满足他们的需求。“有一部分员工是服从组织安排来完成生产任务。有一部分聋人想要工资高些,所以给他们施行计件付工资。公司对于聋人实行八小时工作制。”他认为对优秀员工就应该奖励。如果员工违反纪律就要警告处分,达到三次后,若不听劝告、不改正那就要严肃处理,甚至开除员工。
  魏家新和他的太太对待公司员工就像亲人一样。公司有自己的福利体制,员工们的待遇很好。魏家新说:“元旦、春节、中秋和国庆节会组织职工活动,都是我们请客。还有每年会组织大家去外地游玩一次。”当记者问起员工会怎么评价他这个做老板的魏总时,他说:“表面看来严格执行,内心照顾现实情况。”而在我们眼里,魏家新是一个内心充满柔情的坚强男人。他为了爱情、为了事业,一步步地走出自己的辉煌。他理想远大,不图金钱带来的欢愉,而是更注重精神世界里的成就。他希望能够通过自己的努力,为更多听障朋友创造工作机会。
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